(網(wǎng)經(jīng)社訊)快消品企業(yè)如何做到靠賣貨三年時間營收百億？
今日解析：洪九果品
【行業(yè)】生鮮水果
【品牌名稱】洪九果品
【成立時間】2002年
【品牌定位】專注于高端進(jìn)口水果以及國產(chǎn)水果的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營
【商業(yè)模式】S2B2C模式
【規(guī)?！夸N售網(wǎng)點(diǎn)遍布全國300個城市，已在港股上市且市值超500億港幣
【解析原因】先百果園一步成為水果店上市第一股
合作對象：采購批發(fā)水果的下游經(jīng)銷商
合作目標(biāo)：讓下游經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)低庫存、低人工、低配送、低損耗
合作理由：
1、質(zhì)量保障：國內(nèi)六大高品質(zhì)果品頭部供應(yīng)商；
2、價格便宜：出貨量大能給經(jīng)銷商超低進(jìn)貨價比自己采購更便宜；
和我合作能讓你比以前賺的更多，更省心；
3、技術(shù)賦能：完善的數(shù)字化供應(yīng)鏈、物流配送、倉儲系統(tǒng)；
4、運(yùn)營賦能：專業(yè)的營銷規(guī)劃以及庫存指導(dǎo)；
5、風(fēng)險承諾：如果貨品有損壞給相應(yīng)賠償彌補(bǔ)損失；
進(jìn)貨有保障、進(jìn)價有保障、品質(zhì)有保障、物流有保障、銷售還有扶持......
比自己單打獨(dú)斗更強(qiáng)，于是大量的下游經(jīng)銷商選擇加入洪九果品!
并因此快速搭建起了自己的銷售渠道
1、為全國的大型商超提供長期供應(yīng)聯(lián)營
2、為新零售企業(yè)提供單品大倉的直接配送
3、為電子商務(wù)平臺提供一件代發(fā)服務(wù)
在終端銷量上就獲得了集采優(yōu)勢。
合作對象：全球水果原產(chǎn)區(qū)的上游供應(yīng)鏈
合作目標(biāo)：讓上游供應(yīng)鏈有大批量訂單保障
合作方式：
1、上游供應(yīng)鏈當(dāng)?shù)亟?00人左右直采團(tuán)隊(duì)：建直采團(tuán)隊(duì)深度鏈接果農(nóng)，有效減少流通環(huán)節(jié)，縮短供應(yīng)鏈，降低采購成本，并設(shè)定農(nóng)產(chǎn)品種植、收購的標(biāo)準(zhǔn)，對種植進(jìn)行全程監(jiān)督，從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量；
2、全國搭建16個加工廠60個分揀倉：
高自動化加工廠可以無縫連接當(dāng)?shù)毓r(nóng)，提供新奇原料為果品加工打標(biāo)，減少運(yùn)輸損耗，穩(wěn)定高品質(zhì)加工生產(chǎn)線為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化奠基；
通過終端銷量保障完成以銷定采。
建打通了下游銷售，集合了上游供應(yīng)鏈，用中臺運(yùn)營賦能，建立“洪九星橋”供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)每個環(huán)節(jié)的數(shù)字化監(jiān)控降低果損率！用數(shù)字化中臺打通水果生鮮產(chǎn)業(yè)形成生態(tài)平臺。
洪九果品通過S2B2C模式，把自己變平臺，將終端流量、渠道、供應(yīng)鏈、現(xiàn)金流、利潤全都聚集在一起，多方連接，實(shí)現(xiàn)所有的人、錢、資源都會留在自己平臺上，用數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦能公司更值錢！
今天，各行各業(yè)都有一個巨大的機(jī)會：
集合下游銷售終端大量小B的需求，為他們提供解決方案，解決他們的痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)集采集配，有了下游數(shù)據(jù)，再反向整合上游供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效率優(yōu)化、成本優(yōu)化、客戶體驗(yàn)優(yōu)化的結(jié)果。
已經(jīng)有很多快速崛起的行業(yè)頭部拿到結(jié)果！
水果行業(yè)的洪九果品
服裝行業(yè)的海瀾之家
小飾品領(lǐng)域的名創(chuàng)優(yōu)品
……
如果你也想創(chuàng)新自己企業(yè)的商業(yè)模式，選擇在自己所在的行業(yè)搭建S2B2C型產(chǎn)業(yè)平臺，是一個非常好的機(jī)會。
